Förstudie

Har du en magkänsla att något behöver förändras och effektiviseras? Vill du gärna komma igång genast och tillsätta en projektgrupp som börjar utveckla ett nytt administrativt verktyg som dagligen hjälper dina medarbetare? Lugn i stormen! Ska det bli bra i slutet så börjar vi med ett noggrant förarbete.

Projektanalys, projektkontrakt, riskanalys och effektmål är exempel på saker som bör diskuteras mellan projektägare, projektledare och förstudieledare. Vrid och vänd tills alla är näst intill nöjda och projektet kan gå vidare till nästa steg.

Förstudien är viktig och en riktigt spännande del i projektet. Personerna som arbetar i förstudien får ofta en bra bild av helheten och inser vad andra avdelningar vill ha eller inte vill ha med i det kommande IT-stödet. Kan man inte hitta några effektmål som ger en positiv effekt på verksamheten bör man kanske tänka efter om man verkligen bör starta projektet.

Vi på Intiro har såklart dokumenterad utbildning och erfarenhet av detta.